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精细化管理助推一季开门红 交出高质量发展元年新答卷——澳门银河娱乐官网召开2018一季度经济运行分析会暨全面风险管理工作会议

发布时间:2018-05-10点击次数:

    5月8日,集团召开2018年一季度经济运行分析会暨全面风险管理工作会议,全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会、全国“两会”、自治区党委十一届四次全会精神,按照自治区第二次经济运行分析调度会的部署要求,总结集团一季度工作,分析研判高质量发展形势,谋划部署二季度主要任务,动员集团上下适应新时代、聚焦新使命,展现高质量发展新作为,交出集团2018高质量发展新答卷。

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    集团党委书记、董事长周炼介绍了集团一季度的重点工作和经营成效。一季度集团新旧动能转换起步良好,顺利实现“开门红”。周炼表示,当前集团尚处在深化改革攻坚期、新旧动能转换期、业绩增长瓶颈期、防范化解风险关键期、人员素质提升期“五期叠加”的战略阶段。在这个关键时刻,集团必须坚持谋求高质量发展,在发展中解决问题。关于二季度总体部署和工作任务,周炼提出六点意见。
    一是坚持问题导向,加强基层党组织建设,把全面从严治党引向深入,全面提升党建工作质量。要在坚持党的领导上有新境界,在加强党组织建设上有新成效,在严肃党的纪律上有新要求,在落实党的责任上有新作为。
    二是聚焦动能转换,重点推进新产业新业态落地,培育壮大新动能。既要“无中生有”,又要“有中创优”,抓住供给侧结构性改革这条主线,推进新产业新业态落地,形成动能转换新市场;发挥投资引领,加大并购重组整合,深入推进“产融投”协同发展。
    三抢抓机遇加快大数据产业研发整合,抢占广西新旧动能转换制高点。为各产业板块带来新一轮价值增值,为集团“产融投”协同发展注入强劲动力。
    四聚焦风险稳定,坚决打赢防范化解重大风险攻坚战。要全面提高风险防控意识,加大重要领域和关键环节风险防控,确保集团安全平稳发展态势。
    五聚焦发展定位,深化国企改革,全面激活新动能内在动力。要找准发展定位,围绕“国有企业要做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵”要求,健全市场化体制机制,加大“瘦身健体、提质增效”攻坚战推进力度。
    六夯实企业管理根基,构建动能转换新主体。健全市场化的选人用人机制,提升决策管理水平、精细化管理水平、风险管理水平、监督管理水平、创新和品牌管理水平。
    会上,集团总经理李斌代表经营班子作经济运行分析报告。他指出,一季度以来集团经营层面认真贯彻落实自治区党委政府、集团党委和董事会的部署要求,大力推进“产融投”协同发展,周密部署强力推进提质增效,持续提升经营管理成效,持续推进重大项目建设与储备,扎实推动国有资本投资公司改革,扎实做好财务管理工作,持续推进人力资源和信息化建设,强化风险管控和安全环保,集团各项主要指标完成良好,六大业务板块协同推进,实现了一季度高质量发展开门红。
    关于二季度主要工作,李斌提出八项要求:一是坚定落实“产融投”协同发展战略,加快推动更多协同项目落地实施;二是全面将精细化管理理念落到实处,推动集团更高质量发展;三是坚持目标导向压实经营责任,进一步巩固企业发展良好态势;四是持续加大项目建设与储备力度,进一步增强集团发展动能;五是进一步将国有资本投资公司改革推向深入,为集团转型发展奠定坚实的制度基础;六是持续强化财务管理中心职能,多举措保障集团平稳发展。持续;七是扎实做好人力资源和信息化工作,更好服务集团改革发展大局;八是坚决守住不发生安全生产和环保责任事故的底线,全力打赢防范化解重大风险攻坚战。
    会议中,集团副总经理刘洪就风险防控工作作具体安排部署,并代表集团与企业代表签订《2018年度风险管控目标责任状》。
    集团领导班子,外部董事、监事会成员,自治区国资委、组织部有关领导,集团总部各部门有关负责人、平台公司及驻邕三级企业领导班子等在主会场参加会议;开通视频系统的企业通过视频系统参加会议。
                                                

 





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